濮陽科銳網(wǎng)編從中國石化新聞網(wǎng)了解到： “接到每一口壓裂施工井任務(wù)，我們都要查閱分析井史資料，制定個性化的生產(chǎn)保障、安全管控、質(zhì)量管理措施，有針對性組織施工, 確保了壓裂井施工一口、成功一口、見效一口。”在江漢油田采油氣工程技術(shù)服務(wù)中心清河經(jīng)理部，該經(jīng)理部主要負責人在接受上級專業(yè)技術(shù)部門調(diào)研時介紹說。

清河油區(qū)的原油儲層薄、滲透性差，壓裂施工是提高地層能量，增強油層流動性，實現(xiàn)油井增產(chǎn)的一種有效辦法，但壓裂施工也會加快地層微粒運移，造成儲層傷害，因此壓裂施工必須快捷、安全、優(yōu)質(zhì)地完成。為此，通過推行壓裂優(yōu)質(zhì)施工模式，見到了應(yīng)有的效果。

優(yōu)化流水作業(yè)線實現(xiàn)快捷施工

該經(jīng)理部將每一口壓裂施工井都當成重點施工項目來對待，堅持施工設(shè)備優(yōu)選安排，施工隊伍精心挑選，現(xiàn)場問題提前解決，通過不斷地總結(jié)完善，逐步摸索出一套“上罐—備水—備酸—配液—施工—清罐—收罐” 為主要內(nèi)容的“流水線” 式的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了壓裂施工生產(chǎn)運行的條理化、清晰化、制度化。

在接到每一口壓裂井的生產(chǎn)任務(wù)后，該經(jīng)理部均要組織生產(chǎn)技術(shù)人員討論方案，分析施工難點，制定相應(yīng)對策,編制計劃倒排表，制定施工周期節(jié)點控制表，沾貼到現(xiàn)場值班室內(nèi)，及時解決生產(chǎn)中遇到的實施問題，努力提高施工時效。

4月12日，該經(jīng)理部接到面4-平6井壓裂施工任務(wù)，通過倒排生產(chǎn)計劃，僅用48小時完成整套施工流水線壓裂施工作業(yè)，該井產(chǎn)量由壓裂施工前的0.3噸，上升到壓裂施工后的1.9噸。1-5月，該經(jīng)理部共計完成壓裂施工55井次，每口井施工均在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

實施績效考核確保安全無盲點

該經(jīng)理部堅持“安全*”的指導(dǎo)原則，針對壓裂井施工的特殊性，修訂完善了壓裂施工各崗位安全操作管理考核規(guī)程，將考核評比的結(jié)果與員工的安全績效考核掛鉤，通過嚴考核、硬兌現(xiàn)，營造了全員安全氛圍。

在實際施工中，堅持經(jīng)理部生產(chǎn)技術(shù)人員對施工前現(xiàn)場勘查、施工交底、重點環(huán)節(jié)施工等施工關(guān)鍵部位進行指導(dǎo)把關(guān)，對不合格項及時開具整改通知單，督導(dǎo)整改?；鶎由a(chǎn)技術(shù)人員堅持全過程跟班，逐條逐項落實安全操作規(guī)定，制止違章操作，確保管線接頭無滴漏，保證混砂車正常工作不發(fā)生冒罐現(xiàn)象，實現(xiàn)了每口井安全管理無盲點，杜絕了安全事故發(fā)生。

強化施工指導(dǎo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程

“通過實施一井一策，堅持個性化施工，創(chuàng)建壓裂施工精品，提高壓裂施工增油效果，是我們的主要目的。”該經(jīng)理部生產(chǎn)技術(shù)管理負責人介紹說。

通過修訂完善《壓裂施工作業(yè)指導(dǎo)書》，對每一道施工工序、每一個操作崗位的操作進行指導(dǎo)說明，堅持結(jié)合每一口壓裂施工井的實施，對施工過程進行細化分解和標準認定，制定個性化的施工質(zhì)量保證措施，開展員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作熟煉程度，不僅使每口井平均施工周期由原來的3到5天，縮短為現(xiàn)在的2天，而且使每口井壓裂施工均達到了設(shè)計標準。

2月18日，該經(jīng)理部在面121-斜10井壓裂施工中，壓裂車打氣泵空濾處有少許潤滑油噴出，經(jīng)理部生產(chǎn)技術(shù)人員立即決定停工，在解決設(shè)備問題后才恢復(fù)施工，使這口井壓裂施工后的増油效果明顯，該井原油產(chǎn)量由壓裂施工前的0.37噸，上升到壓裂施工后的5.1噸。